L'intervention de Jacques Pommeraud, dirigeant d'Inetum, sur BFM Business illustre la place centrale que prend aujourd'hui la transformation digitale dans la stratégie des entreprises. À la tête d'un groupe de services IT présent dans de nombreux pays, il y a détaillé les grandes priorités d'Inetum : innovation, performance opérationnelle, cybersécurité, et croissance à la fois organique et externe, au service des clients publics et privés.
Cette prise de parole met en lumière la volonté d'Inetum de se positionner comme un partenaire global de la transformation numérique, capable d'accompagner les organisations de bout en bout : du conseil à l'intégration de solutions, jusqu'à l'infogérance et à la sécurisation des systèmes d'information.
Inetum et Jacques Pommeraud : un acteur clé des services IT en pleine dynamique
Inetum est un groupe de services numériques (ESN) d'origine européenne, historiquement connu sous le nom de Gfi. Il accompagne les entreprises et les organisations publiques dans leurs projets de transformation digitale, en combinant conseil, intégration de systèmes, édition de solutions sectorielles et services d'infogérance.
Sous la direction de Jacques Pommeraud, Inetum poursuit son développement comme acteur de référence des services IT, avec :
- Des équipes réparties dans plusieurs pays d'Europe, d'Afrique, d'Amérique latine et du Moyen-Orient.
- Des milliers de collaborateurs spécialisés dans le cloud, les applications métiers, la data, les ERP, le digital workplace, la cybersécurité et les infrastructures.
- Un positionnement tourné vers les solutions à valeur ajoutée pour les secteurs clés : banque-assurance, industrie, énergie, secteur public, santé, retail, transport, télécoms, etc.
L'ambition portée par Jacques Pommeraud est claire : faire d'Inetum un partenaire technologique de confiance, capable d'accélérer les projets numériques critiques de ses clients, en combinant proximité locale, expertise sectorielle et capacité d'exécution à grande échelle.
Une intervention sur BFM Business centrée sur la transformation digitale
Sur BFM Business, la prise de parole de Jacques Pommeraud s'articule autour de trois grandes idées fortes :
- La transformation digitale n'est plus une option, mais une condition de compétitivité et de résilience pour toutes les organisations.
- Les services IT doivent être pensés comme un levier de performance métier, et non comme un simple centre de coûts.
- La cybersécurité et la capacité à gérer la complexité des systèmes d'information sont devenues des enjeux stratégiques au même titre que la croissance du chiffre d'affaires.
En mettant en avant ces axes, Jacques Pommeraud illustre une conviction forte : la réussite des projets numériques repose autant sur la technologie que sur l'accompagnement, la proximité et la compréhension fine des métiers des clients.
Les enjeux de la transformation digitale pour les entreprises
Lors de son intervention, le dirigeant d'Inetum insiste sur les principaux défis auxquels sont confrontées les entreprises :
- Moderniser les systèmes d'information sans interrompre l'activité, souvent à partir de patrimoines applicatifs complexes et anciens.
- Passer à l'échelle sur les projets numériques : déployer des solutions robustes, sécurisées et interconnectées à l'ensemble de l'organisation.
- Exploiter les données (data, IA, analytics) pour améliorer la prise de décision, la connaissance client, la productivité et l'innovation.
- Attirer et fidéliser les talents dans un contexte de tension forte sur les compétences numériques.
- Intégrer la cybersécurité dès la conception des projets, pour réduire les risques plutôt que de seulement réagir aux incidents.
Pour y répondre, Inetum déploie une offre complète de services IT, de la phase stratégique à l'exploitation des solutions en production.
Comment Inetum accompagne concrètement la transformation digitale
Jacques Pommeraud rappelle que la force d'Inetum réside dans un modèle intégré, qui couvre toute la chaîne de valeur de la transformation digitale :
- Conseil et stratégie digitale: définition de feuilles de route, audits de maturité numérique, cadrage de programmes de transformation, accompagnement au changement.
- Intégration et développement de solutions: conception et intégration d'applications métiers, solutions collaboratives, portails clients, plateformes data, etc.
- Solutions sectorielles: logiciels dédiés à certains secteurs (secteur public, santé, industrie, finance, transport, etc.) pour accélérer les projets et réduire les risques.
- Infogérance et exploitation: gestion des infrastructures, supervision, services managés, support aux utilisateurs, afin de garantir la disponibilité et la performance des systèmes.
Cette approche permet à Inetum de proposer un accompagnement de bout en bout, particulièrement apprécié des organisations qui souhaitent un interlocuteur unique pour piloter leurs projets critiques de transformation digitale.
Innovation et services IT : un levier de différenciation pour Inetum
Au cœur du discours de Jacques Pommeraud sur BFM Business se trouve l'idée que la transformation digitale n'est pas qu'une question de technologies déjà connues, mais aussi d'innovation continue. Inetum investit dans plusieurs domaines clés pour rester à la pointe des services IT:
- Cloud et hybridation des infrastructures: migration vers le cloud public ou privé, architectures hybrides, modernisation des datacenters.
- Data, IA et analytics: plateformes de données, intelligence artificielle, automatisation intelligente, aide à la décision.
- Expérience utilisateur et digital workplace: outils collaboratifs, postes de travail numériques, applications mobiles, portails self-service.
- Automatisation et industrialisation des processus IT: DevOps, CI / CD, infrastructure as code, robotisation de processus (RPA).
Cette capacité d'innovation est renforcée par des partenariats avec les grands éditeurs et acteurs technologiques du marché, ainsi que par une présence locale forte qui permet d'adapter les solutions aux réalités de chaque pays et de chaque secteur.
Des bénéfices concrets pour les clients
En mettant l'accent sur l'innovation dans les services IT, Inetum vise des résultats tangibles pour ses clients :
- Réduction des coûts opérationnels grâce à l'automatisation, à l'optimisation des infrastructures et à la rationalisation des applications.
- Accélération du time-to-market des nouveaux services digitaux, produits ou canaux de relation client.
- Amélioration de l'expérience utilisateur pour les collaborateurs comme pour les clients finaux.
- Meilleure résilience grâce à des architectures plus flexibles, plus sécurisées et plus évolutives.
Ces bénéfices s'inscrivent pleinement dans la vision présentée par Jacques Pommeraud : faire de la transformation digitale un moteur de croissance, et non une simple réponse défensive aux évolutions du marché.
La cybersécurité : un pilier stratégique du discours de Jacques Pommeraud
Sur BFM Business, un point est particulièrement mis en avant : la cybersécurité ne peut plus être traitée comme un sujet séparé des projets de transformation digitale. Elle en est désormais une composante indispensable.
Un contexte de menaces croissantes
Les organisations sont confrontées à une multiplication des risques :
- Cyberattaques de plus en plus sophistiquées: ransomwares, attaques ciblées, campagnes de phishing, exploitation de vulnérabilités sur des logiciels tiers.
- Complexité croissante des systèmes d'information avec la généralisation du cloud, du télétravail, des objets connectés et des interconnexions entre systèmes.
- Pression réglementaire accrue: exigences de conformité en matière de protection des données, de continuité d'activité et de sécurité des infrastructures critiques.
Dans ce contexte, Jacques Pommeraud rappelle que chaque projet de digitalisation doit intégrer la cybersécurité dès sa conception, plutôt que de l'ajouter a posteriori.
L'offre cybersécurité d'Inetum au service de la transformation digitale
Inetum propose une gamme de services IT dédiée à la cybersécurité, pensée pour accompagner les organisations à chaque étape :
- Conseil et gouvernance de la sécurité: définition de stratégies de sécurité, analyses de risques, mise en place de politiques et de cadres de conformité.
- Sécurisation des infrastructures et des applications: architecture sécurisée, bastionnement, tests d'intrusion, revue de code, sécurisation des environnements cloud et hybrides.
- Supervision et réponse aux incidents: centres de services de sécurité (SOC), surveillance 24 / 7, détection d'incidents, plans de réponse et de remédiation.
- Sensibilisation et formation des équipes: programmes de formation, simulations d'attaques, campagnes de sensibilisation au phishing.
En plaçant la cybersécurité au cœur de son discours, Jacques Pommeraud montre comment Inetum se positionne comme un partenaire de confiance pour les organisations qui veulent innover sans compromettre la sécurité de leurs données et de leurs opérations.
Une stratégie de croissance combinant développement organique et acquisitions
Un autre thème abordé sur BFM Business concerne la croissance d'Inetum. Le groupe poursuit une stratégie équilibrée, reposant à la fois sur :
- La croissance organique: développement de nouvelles offres, renforcement des expertises clés, recrutement de talents, montée en compétences des équipes.
- La croissance externe: acquisitions ciblées d'entreprises spécialisées pour compléter le portefeuille de solutions, renforcer la présence géographique ou apporter de nouvelles expertises sectorielles.
Ce modèle permet à Inetum de consolider son positionnement dans les services IT tout en s'adaptant rapidement aux évolutions du marché et aux attentes des clients.
Les priorités de croissance mises en avant
Jacques Pommeraud insiste particulièrement sur plusieurs axes de développement :
- Renforcer la présence sur les marchés clés où la demande en transformation digitale est forte : secteurs régulés, secteur public, industries à forte intensité technologique.
- Accélérer sur les services à plus forte valeur ajoutée: conseil, data, cloud, cybersécurité, solutions métiers spécifiques.
- Investir dans les compétences pour répondre à la pénurie de talents sur les métiers du numérique et maintenir un haut niveau d'expertise.
Cette stratégie de croissance volontariste s'appuie sur la conviction que les besoins en services IT et en accompagnement à la transformation digitale vont continuer à progresser dans les années à venir, en France comme à l'international.
Un positionnement fort sur les marchés nationaux et internationaux
Inetum combine un ancrage local solide et une empreinte internationale en expansion. Ce double positionnement est au cœur du discours de Jacques Pommeraud sur BFM Business.
Un acteur de proximité sur les marchés nationaux
Sur chacun de ses marchés nationaux, Inetum adopte un modèle de proximité avec ses clients :
- Agences et centres de services régionaux pour être au plus près des enjeux des territoires et des écosystèmes locaux.
- Connaissance fine des contextes réglementaires et sectoriels propres à chaque pays.
- Collaboration étroite avec les clients pour co-construire des solutions et des parcours digitaux adaptés à leurs utilisateurs finaux.
Cette présence de terrain est un atout décisif pour des projets de transformation digitale qui impliquent souvent des évolutions profondes des processus, des organisations et des usages.
Une empreinte internationale pour accompagner les grands programmes de transformation
En parallèle, Inetum dispose d'une présence internationale qui lui permet d'accompagner les groupes multi-pays et les grandes organisations :
- Capacité à déployer des programmes à grande échelle, homogènes mais adaptés aux spécificités locales.
- Mutualisation des expertises entre pays pour capitaliser sur les meilleures pratiques et accélérer les projets.
- Support 24 / 7 et services managés pour des systèmes d'information critiques opérés sur plusieurs fuseaux horaires.
Ce positionnement renforce la crédibilité d'Inetum sur les grands marchés des services IT, où les clients recherchent à la fois la capacité d'exécution internationale et la proximité opérationnelle.
Axes stratégiques d'Inetum et bénéfices pour les clients
Le discours de Jacques Pommeraud sur BFM Business met en perspective les principaux axes stratégiques d'Inetum et les bénéfices associés pour les clients. Le tableau ci-dessous en propose une synthèse :
| Axes stratégiques d'Inetum | Ce que cela apporte aux clients |
|---|---|
| Transformation digitale de bout en bout | Un interlocuteur unique, de la stratégie à l'exploitation, pour sécuriser les projets et accélérer les résultats. |
| Innovation et services IT à forte valeur ajoutée | Des solutions modernes, évolutives et adaptées aux enjeux métier spécifiques de chaque organisation. |
| Cybersécurité intégrée à tous les projets | Une réduction des risques opérationnels et réglementaires, avec une meilleure résilience face aux cybermenaces. |
| Croissance organique et externe maîtrisée | Un portefeuille d'offres enrichi en continu, soutenu par des expertises et des technologies de pointe. |
| Positionnement national et international | La combinaison de la proximité locale et de la capacité à mener des programmes internationaux complexes. |
Ce qu'il faut retenir de l'intervention de Jacques Pommeraud sur BFM Business
En présentant la vision et la stratégie d'Inetum sur BFM Business, Jacques Pommeraud envoie un message clair au marché des services IT:
- La transformation digitale est un levier majeur de compétitivité, qui nécessite un accompagnement global et structuré.
- L'innovation, la data, le cloud et la cybersécurité sont au cœur des priorités d'investissement du groupe.
- La croissance d'Inetum repose sur un modèle équilibré, qui mise à la fois sur le développement organique et sur des acquisitions ciblées pour enrichir les offres.
- Le double ancrage national et international permet de répondre aux besoins des organisations de toutes tailles, des acteurs locaux aux grands groupes mondiaux.
Pour les entreprises et les organisations publiques, cette intervention confirme qu'Inetum entend continuer à jouer un rôle moteur dans la transformation digitale, en combinant expertise technologique, compréhension des métiers, et exigence élevée en matière de cybersécurité et de performance opérationnelle.
Dans un contexte où les enjeux numériques s'intensifient, la vision exposée par Jacques Pommeraud sur BFM Business positionne Inetum comme un partenaire stratégique de long terme, capable d'accompagner durablement la modernisation, la sécurisation et la croissance des organisations.
